Me considero una emprendedora self-made: he construido mi camino paso a paso, aprendiendo a empezar de nuevo, tomar decisiones difíciles y confiar en mí. Cada experiencia me ayudó a entender mejor quién quería ser y qué quería construir.
Hoy utilizo todo lo aprendido para acompañar a empresarios y emprendedores a entender qué está frenando realmente su negocio antes de decidir qué hacer.
Mi historia profesional comenzó en un barrio humilde de Perú, donde desde muy pequeña aprendí que construir el camino que quieres requiere esfuerzo, constancia y, muchas veces, atreverte a ir un poco más allá de lo que conoces.
Poco a poco fui construyendo mi carrera y descubriendo distintas áreas del mundo empresarial.
En Diners Club Internacional asumí nuevos retos y empecé a entender que detrás de cada resultado hay algo más importante: las personas, sus necesidades y las oportunidades de hacer las cosas mejor.
Esa etapa despertó en mí una forma de trabajar que todavía conservo: observar, entender y buscar cómo generar mejores resultados.
Aprendí a confiar
en el proceso.
Con el tiempo lideré equipos y proyectos relacionados con experiencia de cliente, fidelización, análisis de datos y mejora de procesos.Mirando atrás, aquella etapa me dio mucho más que experiencia profesional.
Me enseñó a pensar estratégicamente, tomar decisiones, liderar y confiar en mi propio criterio
Después de varios años construyendo mi carrera profesional en Perú, tomé una decisión que cambiaría mi vida: renuncié a mi posición en Diners Club y me fui a España para estudiar un Máster en Dirección de Marketing Internacional.
Dejar una carrera que había construido durante años no fue una decisión fácil. Pero sabía que necesitaba salir de lo conocido, enfrentar nuevos retos y descubrir hasta dónde podía llegar.
Empezar de cero
también es crecer.
Llegué a Madrid con muchas ganas de aprender y con la ilusión de comenzar una nueva etapa.
Empecé el máster, participé en proyectos, conocí nuevas personas y tuve mis primeras experiencias profesionales en España.
Después del máster, tuve que empezar de nuevo y encontrar mi lugar profesional en España. Fue una etapa de aprendizaje, adaptación y mucha perseverancia.
Tuve la oportunidad de presentar un plan de marketing para cuatro sociedades ante su CEO.
El proyecto terminó convirtiéndose en una nueva oportunidad profesional y, poco después, asumí la responsabilidad de cuatro sociedades y dos hoteles.
No siempre puedes elegir lo que te ocurre, pero sí puedes decidir qué haces con ello.
Después de todo lo que había aprendido trabajando para otras empresas, llegó el momento de preguntarme qué podía construir con todo ese conocimiento.
Fue una etapa de transición, de tomar decisiones y empezar a darle forma a una nueva dirección profesional: poner mi experiencia en estrategia y marketing al servicio de otros negocios.
A veces crecer también
significa atreverse
a empezar de nuevo.
Este camino me enseñó a trabajar de otra manera:
1. Entender antes de actuar.
2. Priorizar antes de dispersarse.
3. Convertir la estrategia en decisiones.
Y así es como trabajo.
Antes de decirte qué hacer, quiero entender tu negocio.
Escucho y analizo lo que está pasando para encontrar qué necesita realmente tu negocio y por dónde empezar.
Porque cada negocio es diferente.
Lo que funciona para uno no necesariamente funciona para otro.
Mi trabajo es ayudarte a tomar mejores decisiones y convertir la estrategia en resultados.
Mi nuevo camino:
Convertir mi experiencia en una forma de ayudar a otros negocios a crecer.
Creo que antes de buscar más clientes, publicar más contenido o probar una nueva herramienta, hay que entender qué está pasando realmente en el negocio.
Creo en hacer preguntas antes de dar respuestas. En mirar el negocio completo antes de tomar una decisión. Y en identificar qué necesita atención primero.
Porque muchas veces no necesitas hacer más. Necesitas saber qué hacer primero.
Si estás construyendo un negocio y sientes que tienes demasiadas ideas, demasiadas cosas por hacer o demasiadas decisiones por tomar, mi trabajo es ayudarte a poner orden.
No para decirte qué hacer por hacer.
Sino para ayudarte a entender qué necesita realmente tu negocio y cuál debería ser tu siguiente paso.
Yo tampoco tengo todas las respuestas.
Lo que sí tengo es experiencia, capacidad para analizar un negocio desde diferentes perspectivas y la disposición de sentarme contigo a hacer las preguntas que muchas veces dejamos de lado cuando estamos demasiado ocupados haciendo.
Porque avanzar no siempre consiste en correr más. Consiste en saber hacia dónde avanzar.